Categoría: Negocios

  • Epicentro: La innovación a la calle

    Epicentro: La innovación a la calle

    Opinión invitada:

    Cuando pensamos en el Internet, la red de redes que ha cambiado no solo la comunicación si no la manera en que muchos seres humanos se relacionan día a día. Tendríamos que pensar cuál fue la filosofía, ideas o preceptos que originaron dicha maravilla. Algunos se quedarían hoscos al saber que su origen fue la guerra. Arpanet el abuelo de Internet se concibió como una estrategia de defensa en Estados Unidos ante la guerra fría.


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    Pensemos que Rusia había enviado misiles con ojivas nucleares a Cuba y que podía destruir bases completas de información. La única manera de no perder información ante un ataque nuclear era la posibilidad de conectar 3 bases que pudieran compartir la “misma información” si una era destruida: quedaban otras 3. El inicio del Internet fue bélico, pero su entrega posterior de la guerra hacia las universidades y a los jóvenes programadores (como una transferencia tecnológica) de la red le dio el carácter lúdico que ahora conocemos.

    Cuando Freeman Dyson, científico publicó “El Sol, El Genoma y el Internet” se preguntaba si los motores de la ciencia solamente eran la industria de la guerra o nuestro sistema de empresas buscando competir e “innovar” en su competencia económica descarnada.

    Para Dyson el motor real de la ciencia debían ser las problemáticas sociales: ¿Cómo resolver el problema de exclusión en todo sentido de las favelas o villas miseria? Se podría tomar el Sol como fuente de energía para estos asentamientos humanos, el genoma para transformar los arboles en recolectores de energía y el internet como un espacio de educación e inclusión para los habitantes de las favelas. Esta simple (y muchos dirán imaginativa formula) podría ser el motor para buscar resolver el problema de la exclusión con ciencia e innovación.

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    Pero hacer que nuestro motor innovativo como civilización sea la resolución de problemáticas sociales, públicas, ambientales, culturales, etc. solo el principio. Hay muchos retos que como humanidad nos deberíamos plantear: ¿Cómo damos soporte a todos los hacedores, innovadores, generadores de nuestra sociedad? ¿Cómo democratizar la innovación lo suficiente para que este llegue a la base de toda la sociedad?

    En una reciente reunión de laboratorios ciudadanos de Iberoamérica en el Media Lab Prado, escuche una de las definiciones mas lindas y con sentido que existe de la innovación. En palabras de Laia Sánchez del Citilab en Barcelona: “La innovación es el derecho a cambiar lo que ya no funciona y poder hacerlos nosotros mismos”. Pasamos de una capacidad relegada a los laboratorios de guerra o las grandes empresas, a un derecho ciudadano: el poder transformar la realidad con nuestra imaginación.

    Hace apenas dos años que un grupo de innovadores sociales, empresas de impacto no tradicionales, y gobiernos buscamos empezar a establecer un festival que pudiera tener uno de los retos más imaginativos posibles: llevar la innovación a la base social, llevar la innovación a la calle.

    El reto fue grande y más si pensamos que festivales como la Feria Internacional del Libro, El Festival de Cine de Guadalajara o el de Morelia y otros han tratado de lograr su cometido acercando lo más posible la cultura a la gente. Nuestro reto era llevar algo tan dinámico y poderoso como la innovación en forma totalmente gratuita a la calle y mezclarlo con la alegría y potencia de la música. El resultado fue el Festival Epicentro.

    Del primer festival recuerdo un poderoso concepto remix: se inundaron las calles de Guadalajara, Zapopan y Tlaquepaque con conferencias, conciertos y talleres de personajes tan variopintos como Jimmy Wales (creador de Wikipedia), Los Angeles Azules (el grupo máximo de cumbia sondear), Lauri Järvilheto (un filósofo que buscaba trascender la educación por medio del juego y apoyado por Rovio de Angry Birds), Azul Violeta (legendario rock tapatío), etc.

    Es un orgullo que del 4 al 7 de noviembre este festival de nuevo vida y se repita tratando nuevamente en la calle para tratar de conectar ideas, la innovación y la música entre los ciudadanos de a pie.Este año la cartelera viene recargada con Sean Hewens y Luisa Cavaría de IDEO; un centro de diseño centrado en las personas para acabar con la pobreza; los rockeros incorrectos de Plastilina Mosh; Edgard Gouveia el creador de un videojuego llamado “Play the Call” para educar a los niños en la cooperatividad, el medio ambiente o la economía de la abundancia; el cuarteto San Juan Project los creadores de un nuevo género de jazz. ¿Quieres conocer el programa completo? Accede a: http://epicentrofestival.com/

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    Actualmente nuestra época es un tiempo de muchas revoluciones: la revolución urbana, la revolución cívica, la revolución innovativa. Todas producidas por la imaginación, la resistencia y el gusto por compartir nuevos derechos para poder crear. Epicentro Festival es un excelente espacio para poder conectar con todas estas ideas y lo mejor de todo: es un festival gratuito y en la calle en el Occidente de nuestro país.

    Por Gustavo Acosta

    @cyber_gusy

    Fundador y coordinador de Incuba Social y Zapopan Lab.

  • Respuesta a Freddy de Platzi

    Respuesta a Freddy de Platzi

    Si algo valoro mucho, es la libertad de expresión. Así como me gusta ejercerla, permito a los demás que la ejerzan. Además si algo es muy importante para mí es que alguien de la cara ante una crítica (por más dura que sea) y no entre en la cerrazón o en el linchamiento. Freddy Vega se molestó en responderme (algo que valoro mucho y aplaudo, y habla muy bien de él y su empresa) y con todo gusto replicaré aquí lo que él me comentó para que ustedes puedan leer su punto de vista y mi respuesta a éste:

    Hey Alvaro: 
    Nunca nos había tocado que juzgaran a nuestros profesores por su ropa. San Francisco y el mundo de tecnología en general se enfoca en resultados, más que en apariencias. Creo que nunca habíamos escuchado una queja con enfoque en la “presentación” y forma de vestir de alguien. No creo que hagamos algo al respecto. Creemos muy fuertemente en la libertad de personalidad de las personas 

    Entiendo lo que mencionas con respecto a la forma en la que enseñamos Promises. El Curso de Frontend es mucho más que las dos sesiones de clases que viste (Leonidas y Jeduan). Hay una historia de 3 años en ese curso que incluye el curso de desarrollo web online y el de Javascript y Node.js.

    Apostamos a que la mayoría de los estudiantes que lo tomarían tendrían el contexto de los otros y no tuvimos tan fuerte a perfiles como el tuyo. Que llegaban por primera vez. Error nuestro.

    Veo que aún tienes días en la plataforma activos y que has estado viendo otros cursos. Aprovechalos. No juzguez una plataforma entera de 52 cursos por el 15% de uno que te dejó una impresión tan fuerte. Si somos la plataforma de educación online de mayor crecimiento e impacto en el mundo hispano (mira Google Trends o Alexa :), es por algo.

    Entiendo que es difícil confiar después de lo que describes. Pero en Platzi siempre queremos lo mejor para nuestros estudiantes. Aunque nos cueste más.

    Si algo más podemos hacer para mejorar Platzi, avisanos. Apreciamos mucho el feedback (sólo no te quejes de cómo los profesores eligen vestirse 😀 )

    Primero que nada Freddy, muchas gracias por molestarte en contestar, eso habla muy bien de ti y sobre todo de una buena disposición a escuchar:

    Lo de la ropa igual ignóralo, es cierto, es Sillicon Valley, no tendrías porque imponerles un código de vestimenta a tu equipo. Te doy toda la razón.

    Se me olvidó comentar en el post anterior que antes de suscribirme tomé algunos videos del curso básico (el que es gratuito), en ese sin más no recuerdo sales tú, y lo que llegué a tomar no me pareció malo (sí un poco mejorable en la forma de enseñar, aunque sí entendí bien los conceptos en general) pero el layout de la página no termina de convencerme ni es mi agrado (cosa que pasé por alto y decidí suscribirme, por la trayectoria de ustedes dos). Debería existir una opción para poder descargar los videos puesto que la pantalla es muy pequeña, o que el video se pueda extender en toda la página. Es muy incómodo cuando tengo abierto el sublime text y varias ventanas de la consola con el node.js corriendo. En lo particular se me haría mejor que prepararan los cursos y no se graben en vivo, cometen muchos errores y eso me da desconfianza.

    A mí lo que me hizo huir fue la falta de consistencia, la parte de Leonidas no me parecía mala y creo que en general no es malo enseñando, habían algunas cosas que no me gustaban pero ninguna que me animara a desistir del curso. Lo que me molestó fue que lo que llevaba de la aplicación de Marvel no funcionaba bien para el segundo curso y tuve que redireccionar links para que eso funcionara (una persona más novata que yo se hubiera hecho bolas). Se también que cada quien tiene una forma de hacer las cosas, pero el cambio entre Leonidas y Jeduan es drástico al punto en que de pronto me llegué a perder. No entendí si cada módulo tiene un orden con respecto del otro o no.

    Algo que necesitan y es donde flaquean es en la pedagogía, no dudo que sean expertos en lo que saben (los errores los asumo más como parte del formato que como alguna forma de desconocimiento del tema, pero da la impresión de novatez y eso quita confianza). Busquen alguien que los asesore, me imagino que en Sillicon Valley han de sobrar personas que tengan perfil para que los puedan ayudar, alguien que les ayude hacer un formato más compacto y más congruente, creo que ese es el talón de aquiles de Platzi.

    Espero que mi retroalimentación sirva para que puedan mejorar su producto. Se valora lo que han hecho para llegar a donde llegaron (no todo el mundo llega a San Francisco) pero la realidad es que esto trata de satisfacer las necesidades del cliente, y creo que hay trabajo por hacer. Naturalmente es mi opinión, otros podrán pensar diferente, pero ojalá la puedan tomar en cuenta.

    Aprovecharé al menos el tiempo que me queda (naturalmente tendré que saltarme el módulo de Jeduan), no lo iba a hacer, pero creo que el que hayan respondido y sean abiertos a las críticas me da algo de confianza. Les daré mi retroalimentación y sugerencias.

    Les deseo mucha suerte y de verdad deseo que logren hacer de Platzi, algo grande.

  • Platzi, mi historia de una decepción web

    Platzi, mi historia de una decepción web

    Al terminar, lee la respuesta de Freddy aquí

    ¿Estás interesado en aprender desarrollo web? ¡No vayas a Platzi!

    No creo prudente denominar a Platzi una estafa (antes mejorando.la) en el sentido de que no veo alguna mala intención de Christian Van der Henst ni de John Freddy Vega (no es mi propósito desacreditarlos como personas, tras esta pifia han existido éxitos suyos anteriores), ni creo que busquen aprovecharse deliberadamente de sus clientes. Simplemente Platzi es un producto que está bastante mal hecho, e invertí dinero que terminó en la basura

    Mi historia de una decepción con Platzi

    Yo ya tenía referencia de estas dos personas desde hace unos años, y estaban cerca de convertirse en unos referentes en web en América Latina. Freddy Vega tenía (tiene más bien) su sitio de cristalab.com, y Christian tenía un conglomerado de páginas web entre los que se encuentra maestrosdelweb.com y forosdelweb.com, como programador seguía estos sitios, sobre todo el último que me fue muy útil para dudas que me surgían a la hora de estar programando (bueno, luego llegó stackoverflow.com y esa es otra historia). Por eso es que pensé que tomar un curso en línea creado por ellos para tener más habilidades en la web podría ser una buena idea, pero no fue así.

    Recuerdo hace algunos días cuando fui a Campus Party en mi ciudad Guadalajara, escuché a Freddy Vega hablar sobre como crear una startup; el hombre sabe hablar, sabe vender, de eso no tengo ninguna duda; es suficientemente relevante en la web latinoamericana como para que HackerGarage lo invite y hagan fiesta. Freddy nos habló de su historia, de que ha tenido que dedicar su vida completamente a su negocio, de que ha estado varias veces en quiebra, que los negocios son así. Posiblemente no mienta cuando hace esas afirmaciones, pero esas historias de vida no hacen chévere a Platzi.

    El problema es que Platzi es muy malo. Nosotros los desarrolladores web tenemos muchísima información a la que podemos acceder por medio de Internet, podemos aprender cualquier cosa buscando en Google, entonces si vamos a pagar un curso (más caro que el del gigante Treehouse) esperamos que nos den un plus, y dicho plus generalmente tiene que ver con la pedagogía y con la forma en que se enseña el curso, de tal forma que nos sea más conveniente aprender con una metodología bien desarrollada a estar buscando en Internet, eso está prácticamente ausente en Platzi (incluso hay un curso gratuito llamado freecodecamp.com que es bastante mejor que este).

    Les cuento mi historia, hice un pago de U$29 el mes para tomar un curso de frontend (para quienes no estén familiarizados con la web que serán mayoría en este blog, el frontend es la programación que se ve en el navegador, en tanto el backend es la programación que está detrás de una página web). Freddy sabe vender muy bien los cursos, pero no sabe desarrollarlos, el curso está muy por debajo del nivel del video donde lo presenta.

    Entré a hacer mi curso y comencé el primer módulo, el profesor es Leonidas Esteban y digamos enseña de forma aceptable, sí estaba aprendiendo a pesar de que había algunos detalles que no me gustaban. Primero, los videos eran grabados «en vivo», lo cual es una desventaja frente a videos editados y mejor preparados como los de lynda.com y Treehouse. La pantalla del video era muy pequeña, lo cual es muy molesto para estar yo haciendo los ejemplos que ellos enseñaban, no podía descargar los archivos resultantes del curso, y tan sólo pude descargar algunos elementos que componían la aplicación que íbamos a desarrollar. A pesar de estos inconvenientes, el curso se desarrollaba bien. El problema fue cuando pasé al siguiente módulo.

    El segundo profesor fue Jeduan Cornejo, mientras que con Leonidas habíamos creado una plantilla de cartas de Marvel, Jeduan la retomaría para continuar en el segundo módulo, pero ¡oh sorpresa! tenía cambios en la programación y nunca nos avisaron, tuve suerte de ya tener cierta habilidad como para arreglar los errores y que la aplicación que había desarrollado en el primer módulo me funcionara. Jeduan, a diferencia de Leonidas, no tenía habilidad alguna para enseñar, sus clases eran aburridas, insufribles, asumía que ya sabíamos ciertas cosas (en un curso bien hecho siempre te señalan los requisitos para tomarlo, y te recomiendan cursos más básicos para pasar a ese).

    Aprender un lenguaje o un framework lleva algo de tiempo y ellos creen que con enseñarlo en un video de 10 minutos y por encimita es suficiente. Pretenden que aprenda que es «Promises» en 10 minutos y «ECMAScript» en 20, pero eso no es lo peor, el profesor comete muchos errores mientras da la clase (algunos dignos de un novato) y parte del video consiste en ver a los profesores viendo como solucionan problemas que ni ellos mismos entienden. En ese módulo supe que era precisamente «Promises», «ECMAScript» y «Babel», pero sólo me sirvió para saber que existen y para que sirven, nada más. Una googleada me hubiera sido mucho más redituable que estar horas pegado tomando estos tutoriales. En ese momento decidí cancelar mi curso.

    Para enseñar algo no sólo tienes que saberlo, debes saberlo enseñar. Para emprender un negocio así debes de desarrollar el curso con sólidas bases pedagógicas y no con improvisación, ni asumiendo que el amigo que llevaste de España a Sillicon Valley (porque aunque no lo creas, ahí están) y que le sabe picar al Javascript tendrá la capacidad de hacer que otros aprendan de manera óptima sus conocimientos. Cuando tomo un curso de Lynda o Treehouse, sé que un profesor con abundantes conocimientos está ahí, con Platzi eso no pasa, incluso la imagen personal de los «profesores» deja mucho que desear y eso hace que las clases sean todavía más improvisadas.

    Gracias a un tutorial de Lynda de Angular,js que no dura más de una hora pude desarrollar una aplicación web para que los usuarios contesten preguntas y conozcan su ideología política (próximamente lo publicaré aquí en mi blog), más de 4 horas de Platzi y en realidad no he aprendido a hacer mucho, más que saber que existen ciertos lenguajes, frameworks y módulos para node.js. En Lynda o Treehouse, los profesores tienen total dominio sobre lo que enseñan y te dan todas las herramientas que necesitas para aprender, en Platzi no.

    Lo siento por Christian y Freddy que en algún momento se convirtieron en referentes de la web en Latinoamérica, pero este producto es realmente malo. Ojalá logren replantearse Platzi y logren hacer un sistema de educación online digno para la gente de habla hispana y aprovechen su estancia en San Francisco para absorber conocimiento de otras personas que les pueda ayudar a mejorar su startup, porque de verdad ésto es una pifia, un equivalente online a una universidad patito con un costo mayor a los cursos americanos más matadores. No todo es mercadotecnia (que de todos modos se pierde en cuanto ves la vestimenta de los profesores que dan cursos) ni todo es saber de web. Necesitan reunirse con pedagogos y expertos en la materia, supongo que en Sillicon Valley no han de faltar.

     

  • Ciencia y Tecnología. La acertada apuesta de Peña Nieto

    Ciencia y Tecnología. La acertada apuesta de Peña Nieto

    Advertencia: No me he vendido, no me enviaron cheque, ni mi tarjeta de Soriana con dinero para pagar el hospedaje de la página. Para quienes me han leído mucho creo que alguna vez vieron que soy un convencido de que la la inversión en Ciencia y Tecnología es un pilar para que este país avance. Y dentro de todas las cosas que hemos criticado aquí del gobierno que acaba de llegar, este apartado creo yo, es promisorio.

    Ciencia y Tecnología. La acertada apuesta de Peña Nieto

    Miren que hablando de Peña Nieto, les voy a contar mi anécdota en el Estado de México (hace mucho creo haberlo mencionado). Estuve trabajando temporalmente en una empresa de investigación hace 5 años. A esta empresa la contrató el COMECYT (algo así como el CONACYT del Estado de México) para hacer un estudio muy meticuloso sobre la inversión en Investigación y Desarrollo (I+D) de las PyMES (es decir, pequeñas y medianas empresas; de 10 a 250 empleados en el sector industrial). Todavía recuerdo todos esos documentos foliados con el «logo ese» de «compromiso con el Estado de México», y todo el discurso típico priísta impreso hasta en las páginas web, pero me daba gusto que se hicieran investigaciones porque al menos se mostraba algo de preocupación en el tema.

    En ese estudio estuve a cargo de muchas cosas, desde justificar parte de este en base a datos de la OCDE hasta ir al Estado de México a levantar las encuestas. Naturalmente mi impresión del Estado de México no fue buena, vi muchos «Peña no cumple» por doquier. Pero el ámbito empresarial me dejó un tanto decepcionado, y eso claro, no es problema del Estado de México, sino es un problema cultural de casi todo el país. Muchas de estas empresas veían innecesario invertir en I+D  aunque a juzgar por lo que producían creo que era al revés, algunos esperaban apoyos del gobierno, y muchos de los casos eran empresas en una zona de confort fabricando con la «misma fórmula de siempre» pero sin apostar al futuro.

    Viendo esa cultura, es donde digo que urge hacer una apuesta en la Ciencia y Tecnología. El gobierno de Peña Nieto parece que sí tomará en cuenta este apartado (olvidado por los anteriores). Afirmó que al final de su sexenio, el país ya estará invirtiendo el 1% del PIB que recomienda la OCDE. Hizo un acertado nombramiento en frente de la CONACYT y esta dependencia es la que más incremento de presupuesto recibió. La apuesta parece a priori ser correcta, se busca invertir tanto en ciencia básica como aplicada y crear lazos con el sector empresarial.

    Nuestro país necesita innovar, se necesitan políticas que incentiven la innovación. No se puede dejar este apartado a los vientos del mercado, porque en caso de estar en desventaja (nuestro caso) tendríamos siendo los «pescaditos comidos». Creo que tenemos que empezar a trabajar «desde dentro» si queremos ser competitivos allá afuera. Claro ejemplo es el de Corea del Sur que gracias a políticas gubernamentales para impulsar la innovación fue que se creó todo ese sector empresarial que ahora es exitoso a nivel mundial. Si con esto se hiciera una buena apuesta por la educación, podríamos decir que iríamos por buen camino.

    Falta ver como se implementa esta apuesta. Podría hacerse de una forma acertada, o bien podría terminar lleno de corrupción e intereses. El hecho de pensar que es el régimen priísta quien impulsa esto tal vez desilusione a alguno, pero creo que habrá que dar el beneficio de la duda, y sobre todo estar vigilantes de que las cosas se hagan bien. Sea quien sea, es buena noticia saber que hay una apuesta a este apartado.

    Por cierto ¿Se acuerdan de Carlos Mota? Les traeré pronto una nueva de ese «columnista» tan querido en este blog.

  • iPhone 5, iPod Nano y iPod Touch ¿Qué le pasa a Apple?

    iPhone 5, iPod Nano y iPod Touch ¿Qué le pasa a Apple?

    El Think Different de Apple iba en el sentido de «Think Different». Pero tengan cuidado porque luego podría ir más en el sentido de «Josefina Diferente».

    Era predecible que Apple no fuera a ser lo mismo sin Steve Jobs. El ya fallecido puede que no metía mano en la programación de los productos como sí lo hizo Bill Gates, pero era un gran vendedor que tenía una enorme capacidad de innovar y de decirle a la gente que debían de querer. Sin él, esto podría estar en riesgo, y parece ser que es lo que estamos viendo con el nuevo iPhone 5 y demás productos. 

    El iPhone 5 tiene muchas mejoras, nuevas prestaciones, es más avanzado que sus predecesores y es más, se animaron a alargar la pantalla. Pero no trae ese diferendo, ese toque innovador sobre sus antecesores. Y esto es preocupante cuando la competencia en los smartphones arrecia. Antes fue la cacareada pantalla retina, luego el Siri. Ahora si bien trae cosas nuevas, no trae ese algo novedoso. No digo que la gente no lo prefiera cambiar, porque con la cultura del consumo y más la promovida por Apple, en cuando abran las tiendas, habrán filas más largas y más tiendas de campaña que un concierto de la reunión de Pink Floyd en un país donde nunca han tocado.

    No puedo decir que el producto sea malo, es todo lo contrario. Pero al faltar ese algo, eso que le daba Steve Jobs a sus productos, posiblemente podría animarme a buscar alguna otra alternativa, como un Android o el Nokia Lumia 920 por un ejemplo. Apple siempre daba la impresión de ir al frente de todo, y ahora creo que ya no lo es tanto. Ciertamente Apple vende status, pero dentro de ese status incluye el tener un dispositivo que aparentara estar al frente de los demás, más en el producto final en el software que en el hardware (por esto mismo Apple nunca ha tenido el hábito de presumir las prestaciones en hardware).

    Más que una innovación, el nuevo iPhone 5 ofrece una mejora en tecnología, el problema es que sus competidores quienes ya han lanzado sus smartphones los logran superar en algunos rubros. Ciertamente el iOS es un sistema demasiado sólido para aprovechar al máximo las prestaciones del hardware, pero a este sistema operativo le hace falta innovación. Su imagen no es muy diferente de su primera versión lanzada en el 2007 cuando apareció el primer iPhone.

    El iPod nano es un tema aparte y es que tiene demasiado parecido con el Nokia Lumia 920. Podrán decir una coincidencia, pero es de llamar la atención porque hace poco, la empresa de Cupertino demandó a Samsung por una presunta copia del diseño de sus aparatos. El iPod nano ha recibido críticas por que su tamaño ha crecido (recuerden que una ventaja del anterior era que se podía usar como reloj incluso) y porque a diferencia también del anterior que emulaba en chiquito el ecosistema del iPhone, parece romper con la estandarización del diseño del software. Seguramente Steve Jobs se estaría revolcando en su tumba al ver esta extraña decisión.

    Apple tendrá que innovar, si no lo hace, la competencia en un mediano plazo podría empezar a comerle el mandado. A pesar de que Apple no es el que más smartphones vende (porque su nicho de mercado es más específico), si es el que más dinero ingresa. Aunque también entra la duda de que tan bueno serán innovando sin Steve Jobs, igual les sale el tiro por la culata.

  • México firma el ACTA, ¿el último golpe de Calderón?

    México firma el ACTA, ¿el último golpe de Calderón?

    México firma el ACTA, ¿el último golpe de Calderón?Si de por sí ya estaba enojado al ver el remedo de democracia que tenemos en México, esto si ya me sacó de mis casillas. Felipe Calderón se saltó a todos y firmó la infame ACTA, tratado que, so pretexto de salvaguardar los derechos de las empresas «víctimas» de la piratería, se puede controlar más lo que hay en Internet, lo que viene siendo la cereza en el pastel para la «dictadura perfecta» que se viene en diciembre. El senado se opuso, los ciudadanos se opusieron, se realizaron sesiones, grupos de trabajo, y todo eso fue mandado al carajo, Felipe Calderón manda el mensaje a México: -al diablo con sus ciudadanos-, y al igual que fue el primero en legitimar el triunfo dudoso de Peña Nieto, ahora pone otro clavo al ataúd democrático.

    Ciertamente esta ley tiene que pasar por el senado y la cámara de diputados, y pues uno podría pensar que no pasaría por el senado porque esta misma instancia fue la que la rechazó anteriormente, nada más que a esta legislatura no le corresponderá aprobarla, si no a la que viene, a esa donde el PRI de Peña Nieto si logra aliarse con el PVEM y PANAL y se compran a uno que otro panista o perredista, tendrá mayoría absoluta. Así no tendrán problema en aprobar esta ley en las dos cámaras, por lo cual la decisión de Felipe Calderón es aberrante, al cabo «el ya se va».

    Esta ley es un golpe a la libertad de expresión, así lo entendieron los europeos y decidieron mandar al carajo esta ley gracias a la ciudadanía que salió a las calles. Por eso Calderón aprovechó el ambiente electoral, y el hecho de que la gente está demasiado concentrada en el títere presidencial  y el fraude «no» electoral cometido con la compra de votos, aprovechando esto como una cortina de humo para que la gente no se de cuenta de lo que se acaba de firmar. Aunque parece que Internet rebasará las intenciones de Felipe Calderón, porque esta noticia se ha empezado a esparcir rápidamente, y no deberá pasar mucho tiempo para que movimientos como #YoSoy132 aborden el tema, ya que es demasiado importante debido a lo que ellos exigen.

    Esta ley solo beneficia a unas cuantas empresas y perjudica al resto de la población, por ejemplo, el ACTA será muy perjudicial para el caso de los medicamentos genéricos (no similares), medicamentos que han logrado beneficiar la economía de muchos al obtener la misma calidad por precios más bajos. Así nos podemos ir por puntos en como nos afectaría el ACTA, pero Calderón como ya se va, como ya no tiene intereses electorales porque su candidata (bueno, ni siquiera la quería) no ganó, entonces decide tomar una decisión para dejar contentos a unos cuantos y pasarse por el arco del triunfo a la población, y a la democracia.

    El presidente del PRI, Pedro Joaquín Coldwell había criticado a Calderón porque empezó a cuestionar la legitimidad de Peña Nieto, Coldwell, un experto, además, en teorías de la conspiración, dijo que el asesor de Felipe Calderón era López Obrador. Pero ahora creo que todas esas molestias del PRI con el presidente se van a disipar, porque les pusieron la presidencia en bandeja de plata, y el mismo presidente les ha dejado la decisión a una Cámara de Diputados y Senadores que llegó al poder, de una forma no muy legítima.

    Ahora, todavía se puede hacer algo, estamos en una situación parecida a la de Europa cuando ellos «firmaron» el ACTA, pero no se logró aprobar. Todos los esfuerzos de la ciudadanía se tendrán que orientar también a esta ley, una vez que se haya calificado la elección (lo que se hará en ya pocos días). Esta noticia es infame, no lo debemos permitir, nos debemos organizar.

  • ¿Quieres freelancear? 10 cosas que debes de tomar en cuenta

    ¿Quieres freelancear? 10 cosas que debes de tomar en cuentaEsto del freelanceo se ha vuelto popular no solo porque a mucha gente no le gusta tener jefe, sino porque la dinámica del mercado ha hecho que ya no sea tan redituable entrar a una empresa, y pensar que vas a vivir ahí de por vida. Por el contrario, incluso los empleados a veces tienen que estar pensando en cambiarse de compañías para ir creciendo. Afortunadamente existen muchas áreas donde el mercado en realidad no está tan saturado. Por ejemplo, en la cuestión de empleos el diseño gráfico está bastante saturado, pero cuando trabajas por cuenta propia verás que existe mercado y en base a tu esfuerzo te puedes hacer un nombre. Así igual con servicios como mercadotecnia, desarrollo web, entre muchos otros.

    El freelanceo no necesita una inversión inicial fuerte. Posiblemente deberás comprar una computadora de escritorio (creanme que para el diseño o el desarrollo web una laptop resulta incómoda y no digamos un iPad donde es prácticamente imposible), esta deberá ser lo suficientemente potente para poder satisfacer tus necesidades. Si tienes bastante dinero puedes pensar en una Mac, si no tienes tanto, puedes mandar a armar una PC con un buen hardware. También necesitarás tarjetas de presentación (muchos clientes van a salir en fiestas y reuniones), y una página web (si eres desarrollador pues solo tendrás que pagar el hospedaje y el dominio, de lo contrario tendrás que mandar a hacer el sitio y ahí se incrementan los gastos). Posiblemente la inversión inicial (pensando que no tienes PC de escritorio,  tarjetas y página web) oscilará entre los $15,000 y $30,000 pesos. Lo bueno es que a diferencia de algún negocio más tradicional, existe menos riesgo de fracaso (si te empeñas en hacer las cosas bien) o de pérdida de la inversión.

    Para iniciar como freelance, debes de tomar los siguientes 10 puntos en cuenta.

    1. Investigar tu mercado: Ciertamente realizar un estudio de mercado sería muy costoso y para el sector en los que están enfocados los freelancers, inclusive no es muy necesario realizar un estudio en campo (más que sabemos que siempre habrá quien necesite tus servicios). Internet te ayudará mucho para hacer una búsqueda exhaustiva sobre tus competidores, ver tendencias, comparar precios con la competencia para establecer el tuyo propio.
    2. Capacitarte constantemente: Conozco muchas empresas que van quedando en la obsolescencia y durante un tiempo el nombre que crearon en tiempos pasados les sigue atrayendo clientes; pero hay un momento en que terminan por pagar la factura. Debes estar actualizado en cuanto a tendencias se refiere. Dependiendo de tu giro, será necesario cursar alguno que otro diplomado, o más bien utilizar Internet para investigar sobre lo último que se maneja en tu giro y lo vayas absorbiendo. El que estés al día hará que los clientes queden satisfechos con tu trabajo, y tendrás más posibilidades de que te recomienden.
    3. Cuidar tu imagen y tu profesionalismo: No me refiero a la imagen personal (que también importa), sino a tu reputación. Debes de buscar un profesionalismo excelente para que los clientes queden satisfechos y te recomienden. Si un cliente queda insatisfecho porque entregaste el trabajo fuera de plazo, también le comentará a sus referidos que eres una mala opción y tu prestigio se verá minado. Si te piden un trabajo y no estás seguro de poder realizarlo, no lo aceptes y se honesto; en este caso como alternativa puedes delegarlo a otra persona que si pueda hacerlo.
    4. Valora tu trabajo: Este está relacionado con el punto anterior, el que los clientes sean muy importantes no quiere decir que se aprovechen de tu trabajo. Cuando un cliente esté abusando de la confianza o no esté cumpliendo deliberadamente los términos a los que llegaron, sé determinante. Estos clientes son «malos clientes» y no valen la pena porque a la larga te traerán problemas.
    5. Trabaja solo con contrato o con anticipos: Los mexicanos somos muy decidiosos para pagar, y en muchos casos algunos son oportunistas. Un trato de palabra simplemente no sirve, y para poder evitar cualquier contratiempo, puedes hacer dos cosas, firmar un contrato donde se estipula las responsabilidades y obligaciones de ambas partes, o bien cobrar un anticipo del 50% del trabajo al iniciar, de esta forma, como el cliente ya invirtió dinero en tu trabajo, ya no le será conveniente tratar de engañarte. Aún y con todo esto, no entregues el trabajo final hasta que el cliente te pague la liquidación. Si el requiere ver el trabajo, muéstraselo de una forma en que pueda verlo pero no lo pueda usar. Esto no solo debes de aplicarlo con clientes comunes, aplica igual si el trabajo te lo pide tu primo o la chica (o chico) que te gusta; muchas veces el lazo de cercanía más que ayudar hace que la gente sea menos profesional. Y si no pones tus límites no solo podrías perder tu trabajo, sino incluso una relación.
    6. Establece deadlines: Para dar certeza al cliente, es importante que lleguen a un acuerdo de las fechas de entrega. Además esto compromete al cliente a que te facilite las herramientas para entregar tu trabajo. Te recomiendo que te des un tiempo de gracia en cuanto a las fechas de entrega. Es decir, si crees tener el trabajo en dos semanas, coméntale al cliente que el proyecto estará en tres semanas. Así tendrás flexibilidad en caso de que surja un contratiempo.
    7. Autodisciplínate: Esto es algo difícil, cuando trabajas por cuenta propia a veces puedes terminar trabajando horas extras (sin necesidad de hacerlo), y esto no es bueno porque tu rendimiento disminuye y puede afectar tanto tu estado anímico y salud. Imagina que trabajas para una empresa y tienes un horario de entrada y uno de salida. Proponte una jornada de 8 horas en horarios de oficina (por que es cuando los clientes están disponibles). Ten tu horario de comida (ya sea una o dos horas), igual si trabajas desde tu casa podrás tomar una pequeña siesta de 30 minutos para tratar de descansar un poco. También no te obsesiones con el trabajo, despéjate, sal con tus amigos, haz ejercicio, ve una película, lee un libro.
    8. Aprende a vender: Debes de ser un experto en el producto que ofreces y también es necesario que desarrolles habilidades de ventas. Si eres una persona muy introvertida, te recomiendo que entres a un curso de oratoria (para que tengas una mejor capacidad de dicción e improvisación) leas libros sobre el tema; y sobre todo, que logres generar un ambiente de cordialidad entre el cliente y tú. La naturalidad es importante, si te tratas de sobrevender la gente lo va a notar. Exhalta tus habilidades pero al mismo tiempo se honesto con lo que el cliente puede ganar por tu trabajo. Si por más que intentas no se te da la venta puedes delegar esta función con alguien que sea experto en ventas, y al cual le pagues una comisión por cada venta que genere.
    9. Conocer tus fortalezas y debilidades: Haz un análisis DOFA de tí mismo para que conozcas tus ventajas frente a los competidores y sepas que valor agregado le puedes ofrecer a tus clientes. Es muy importante que no seas del montón, que los clientes te reconozcan como único por alguna habilidad tuya.
    10. Innova: Aunque es parecido al punto 2, este no solo se refiere a la capacitación, si no a la habilidad de hacer cosas nuevas. Si vas a hacer un diseño o una página, siempre proponte agregar algo nuevo que no habías hecho antes, eso le va a dar frescura a tu trabajo y no vas a terminar siendo un proveedor obsoleto.

    Tal vez falten algunas sugerencias. Pero en mi experiencia estas son las más importantes. El camino hacia el éxito es duro, pero que mejor que recorras ese sinuoso camino de una manera efectiva a hacerlo de una forma ineficiente.

     

  • Trabajando por cuenta propia. Desmitificando el autoempleo

    Trabajando por cuenta propiaMis primeros 8 años de vida «económicamente activa» la pasé trabajando en empresas. Yo recuerdo que cuando estaba la universidad me había puesto la meta de trabajar por mi cuenta y de esa forma ganarme el pan, pero también sabía que requería experiencia y necesitaba ser empleado para luego tener mi propio negocio. Ciertamente no es algo mandatorio, existen empresarios exitosos que nunca trabajaron para una empresa, pero son la excepción y no la regla. En mi carrera como empleado terminé un tanto decepcionado del mundo laboral, porque era bastante diferente a como te la pintaban en la universidad. Uno se imaginaba en una empresa donde todos los integrantes eran unos «profesionales trabajando para el bien común» y que esa falta de seriedad ante la vida que uno palpaba en la preparatoria e incluso la universidad se acababa al llegar al mundo afuera, pero no fue así. El mundo laboral está plagado de intereses, es la ley de la selva, y naturalmente el ser profesional y buen trabajo si bien es una ventaja no te garantiza nada.

    Pasar de empleado a emprendedor no es una tarea fácil, y más cuando piensas en un negocio que no requiere de mucha «inversión inicial», suena paradójico; pero al haber menos dinero invertido, el crecimiento es más lento y a veces uno tiene que hacer recortes en sus gastos. Al iniciar ni de lejos uno va a ver los ingresos que ganaba como empleado (a menos que hayan estado en empleos muy mal pagados), y tal vez muchos se decepcionarán. Pero en estos más de 3 años me he dado cuenta que la perseverancia comienza a rendir frutos. Uno cree que ser emprendedor o autoempleado o como le quieran llamar, es algo fácil y comodino, que uno se puede dar vacaciones cuando quiere, que no tiene un jefe; pero es de pensarse dos veces; porque en esos casos yo no veo ventaja alguna y se los voy a explicar.

    Cuando eres empresario no tienes un jefe, tienes cientos de jefes y esos son tus clientes. Cierto que si tu jefe te despide, como empleado el golpe es más duro porque tu ingreso se reduce a 0 hasta que encuentres otro trabajo; pero cuando tienes tu negocio, si no haces bien tu trabajo, las consecuencias negativas llegan más rápido. Cuando no te desempeñas bien en un empleo, los jefes generalmente hablan contigo antes de decidir despedirte, es decir, tienes oportunidad de corregir el camino si no estás generando la eficiencia que se necesita (ya sea por falta de actitud o preparación), en el mundo de los negocios no es así, tus clientes no platicarán contigo, si no les gusta tu trabajo no solo no te volverán a contratar sino que seguramente les dirán a otras personas sobre la mala calidad de tu servicio y tu reputación caerá, y lo malo es que cuando tu reputación cae, ya es muy difícil levantarla. Cuando eres un emprendedor, no trabajas para una marca, más bien eres una y la tienes que cuidar demasiado bien. Ciertamente conforme empiezas a adquirir cierto volumen de trabajo podrás darte el «lujo» de empezar a descartar a los «malos clientes», pero los clientes son iguales que los jefes; no revisarán tus horarios, ni como trabajas, simplemente buscarán que el trabajo que les entregues tengan calidad y tu como emprendedor te lo tienes que arreglar para eso.

    Aquí entonces entro al tema de que uno es dueño de sus tiempos. En cierta forma es así, pero a veces ni siquiera es para bien. Por ejemplo, yo trato de administrar mis tiempos y trabajar en horarios de oficina; yo que trabajo desde casa, en mi hora de descanso puedo acostarme 30 minutos para tratar descansar un poco (cosa que no pueden hacer los empleados, a menos que trabajen para esas empresas japonesas que instalan hamacas en la oficina). A veces es necesario trabajar en horarios de oficina, porque es cuando los clientes están disponibles. Y cuando uno trabaja por cuenta propia tiene la difícil tarea de autodisciplinarse y ya no porque pueda hacer decidia, sino porque existe una tendencia a que el emprendedor quiera trabajar de más, y a veces eso termina siendo contraproducente. Los empleados desearían poder darse vacaciones cuando quisieran como los emprendedores, pero el emprendedor está tan preocupado por su negocio que se la piensa bien cuando tomar vacaciones, y creanme, los emprendedores, a menos que ya tengan una empresa lo suficientemente sólida (lo cual tarda varios años) y puedan delegar responsabilidades, no toman más vacaciones que los empleados.

    Hay más inconvenientes, un autoempleado generalmente no tiene ingresos fijos hasta que genera esa estabilidad que se logra pasando algunos años. Algunas veces un emprendedor recibirá un cheque que equivale a lo que ganaría en 3 meses en una empresa, por un proyecto que no le tomará ni un mes realizar, pero otras veces no verá dinero en más de un mes. Si creen que la dinámica del mercado es muy ingrata con los empleados, porque ante esas crisis y bajones suelen haber recortes; es todavía más ingrata con los emprendedores, porque un empleo te da cierta protección de que «haiga sido como haiga sido» verás tu ingreso mensual. Siendo emprendedor una crisis te afectará si o si en los bolsillos, y así como te pueden despedir de un trabajo a menos de que seas de «los más eficientes», tu negocio puede quebrar a menos de que seas de «los más eficientes». Y que decir de los impuestos. Ciertamente en las dos modalidades debes de pagar impuestos ante Hacienda, pero cuando eres empleado generalmente al entrar a tu trabajo te dirán cual es tu ingreso libre, y darás por sentado que tu ganancia es esa y no la nominal. Cuando eres emprendedor, al recibir tus ganancias sabes que de ahí deberás pagar un porcentaje. Es decir, si vendes un proyecto a $10,000 pesos (sin incluir el IVA dando por sentado que al cliente le cobrarás ese impuesto), te quedarán en realidad unos $8,000 o $9,000 pesos, dependiendo también de tus deducciones. El trabajo sucio ante Hacienda no lo hará tu empresa, lo tendrás que hacer tú, ciertamente puedes contratar un contador para quitarte muchos pesos de encima, pero a fin de cuentas cualquier problema que exista ante Hacienda, legalmente serás tu el responsable y no la empresa para que trabajas.

    Entonces ¿cuál es la gratificación de trabajar por cuenta propia?. No es lo mismo tener un negocio que trabajar de empleado. Tienes una mayor libertad creativa y de toma de decisiones. Sabes que el destino de tu empresa será marcado por lo que tu hagas, es decir, tendrás algo que es tuyo, y debido a eso, al menos así lo considero, es más motivador trabajar por cuenta propia porque es un reto. Cierto, existen factores exógenos (cambios en el mercado, crisis, oportunidades), pero tu puedes decidir como abordarlos. En una empresa, puedes ser muy buen empleado, pero por alguna razón podrían despedirte simplemente porque tu puesto no lo consideran tan necesario (independientemente de si realmente lo sea o no), o bien, puedes perder tu empleo porque la empresa para la que trabajas quebró por malos manejos. Como emprendedor tienes una mayor flexibilidad en ese aspecto, si ves que estás perdiendo ventas, puedes decidir innovar, o bien crear otras áreas de negocio las cuales estás capacitado para ofertar. Ciertamente deberás arreglártelas tu solo en cuestión de servicios médicos y de ahorro porque no tendrás protección por parte del gobierno (aunque ahora existe la opción del Seguro Popular), lo cual significa también más gasto; pero también es cierto que la edad no será una limitante para trabajar, no deberás estar preocupado si tu perfil ya no es «conveniente» para las empresas, porque en el emprendedurismo lo que cuenta es el esfuerzo, la innovación y la capacidad de adaptación.

    Para acabar, una cosa que recomiendo es no dejar de llevarse por la corriente y tratar de ser mejor. Esto lo digo, porque como emprendedor, muchas veces uno ve una fuerte falta de profesionalismo del mercado lo que hace que uno llegue a poner en tela de juicio la necesidad de ser profesional (en el más estricto sentido de la palabra). Si las empresas a las que ofreces servicios no son serias (y vaya que en México es muy común eso) no significa que tu lo debas de hacer, por lo contrario, debes de saberte adaptar a esa realidad para que no te perjudique. Pon candados al riesgo de que te puedan quedar mal, cobra anticipos y si es necesario, que exista un contrato de por medio. Es cierto que debes saber venderte bien ante los clientes, pero debes hacerte respetar y si un cliente quiere pasarse de listo debes de ser tajante, no te esfuerces por conservar a un mal cliente, a la larga desgastará más tu desempeño.

    El ser empleado o emprendedor depende de la personalidad de cada quien. A unos se les hará mejor trabajar para una empresa y otros crear una. Las ventajas y desventajas también van en función a cada persona y varían. Pero está claro, en un país donde no tenemos muy buenos índices de empleo, tal vez el trabajar por cuenta propia podría no ser tan mala opción.